日前，全国城司2024年度财物营收相关榜单发布，在15个副省级城市的城投企业中，杭州市城投集团（以下简称 “杭州城投”）的营收赢利数一数二——营收总额约608亿元，位列首位；总赢利约31亿元，位列第二……这些成果背面，是杭州城投近年来以国企变革深化进步举动为引领，从传统城市民生服务运营商向产城交融领航者的精彩蝶变。

  “中心城市工作会议日前在北京举办，布置七方面要点任务，其间许多工作与城投企业严密相关。作为市属要点国企，杭州城投一直紧记‘为城为民 筑创未来’的任务，让国企变革与城市开展同频共振。”杭州城投党委书记、董事长李红良的言语坚决有力。“十四五”以来，杭州城投财物总额较“十三五”末增加87%、净财物增幅达135%、国有财物保值增值率达127.2%；接连4年在我国企业500强中攀升，从2021年第493位跃升至2024年的第293位，并于2024年起荣耀担任全国城投专委会第八届会长单位。

  面向“十五五”，杭州城投将在高质量完结国有企业变革深化进步举动的根底上，继续加强对传统范畴的改造、优势职业的安定、未来赛道的开辟，不断敞开企业增加的“第二曲线”，加快打造国际一流企业。

  本年5月，国务院国资委出书的《奋楫笃行——当地国有企业变革深化进步举动事例集》中，杭州城投作为杭州市属国企代表当选，其变革经历成为全国当地国企的参阅典范。这份成果背面，是清楚的战略蓝图与厚实的变革举动。

  “从区域综改到国企变革深化进步举动，方针春风为咱们搭建了试验场。”杭州城投变革专班担任的人介绍，在市委、市政府的决议方案布置下，2022年底原城投集团与钱投集团战略重组，成为变革的要害节点——这一组织全面优化了杭州城投的财物底盘，整合水务、公交、动力、安居4家副局级工业集团，形成了掩盖水务、公交、产城、出资等八大板块的全工业链系统，财物会集度大幅度的进步，让国有本钱精准流向城市中心需求范畴。

  在变革进程中，杭州城投聚集“四争”定位（争当最具奉献度国企、产城交融引领者、变革先行演示、国际一流企业），构建“1+4+X”开展格式，在区域根基、事务根底、事务布局、主业经历、资金保证等方面蓄势聚能。

  变革盈利的继续开释，让杭州城投成为城市能级进步、民生福祉改进的“微弱引擎”：水务、公交、动力、安居等专业化渠道的优势不断强化，布局合理、规范一致、办理顺利、安全可靠、运营高效、服务优质的城市服务保证系统加快了杭州建造现代化公民城市的脚步；用水用气“102规范”及“二次供水改造”、“5分钟地铁接驳巴士”和“公交六进”、燃气稳价保供和城市固废综合管理，以及“花满杭城”“美好安居”“邻里伴”等惠民举动，继续进步市民的取得感、美好感、安全感。

  “在此轮变革发动前，杭州城投是市民的‘民生保姆’；现在，咱们既要守好民生底线，更要当好工业培育商，在城市能级进步过程中挑大梁、扛重担。” 李红良的话，道出了杭州城投的转型逻辑——从传统意义上的城投向“城投+产投”转型，在变革中闯出一条新路。

  产城交融纵深推进的力度，写在城市开展蓝图之上：钱江新城二期累计出资近700亿元，根底设施配套根本建成，在前期成功吸引安全、西子国际、菲诺等企业的根底上，2025年又吸引浙江智谱、新和成集团、浙江我国小商品城等多家总部企业落户钱江新城二期。城投・浙大未来之星项目注册企业113家，含5家省专精特新企业、7家国家高新技术企业，落地市属国企仅有院士工作站，引入院士项目5个；城投·未来500引入赣锋锂业、正泰集团等，加快构建新动力工业生态圈。

  在杭州城投的战略布局中，“未来系”三大工业高地将构建安定的“铁三角”。李红良介绍：“草创企业将在‘浙大未来之星’孵化；高端制作企业在‘未来500’进行出产转化；老练企业挑选落户于钱二的‘未来总部湾’。”针对集群表里的企业，杭州城投还配套了千亿级城投工业基金，加快城投系统表里热带雨林式的新质出产力培育。此外，杭州城投驻沪协作开展基地揭牌，全力推进沪杭双城资源要素整合、互动协同；作为全国城投协会会长单位，牵头组成长三角城投联盟，继续为杭州导入更多优质资源……

  此轮变革中，杭州城投在企业办理提质增效方面相同成效显著：经过会集收购变革，打造高效、通明、廉洁的收购生态链，年节支约15亿元，其间公交车收购单价较省内同类低30%；盘活2000余亩存量用地，第一批11个项目将开释130万平方米空间，新增泊车泊位超1万个，惠及50万居民，完成“低效财物”变身“优质本钱”。

  “坚持党对国有企业的领导是严重政治准则，有必要一以贯之；树立现代企业制度是国有企业变革的方向，也有必要一以贯之。”变革专班担任的人介绍，杭州城投将学习教育与巡察整改深层次地交融，构建“巡审联动”形式，探究树立健全3—5年全掩盖的巡察审计长效机制，为变革筑牢“防腐墙”，推进企业管理系统和管理才能现代化迈上新台阶。

  更值得等待的是，杭州城投AI工业大模型建造正加快推进，方案在年内建成人工智能操作中心，以及公交智能调度、桥隧巡检等使用场景，力求完成向全国城投职业输出可仿制、可推行的数智城投“杭州方案”。

  此外，杭州城投加快了全能型人才引入，先后落地院士工作站和省级博士后工作站，完成优秀干部跨企业活动，继续推进“双百方案”，要点培育新动力、国际化、财政、出资、招商、区域开发、法令合规、方针研究等范畴紧缺人才，夯实企业可继续开展“硬支撑”。

  中心城市工作会议提出，建造立异、宜居、美丽、耐性、文明、才智的现代化公民城市。李红良表明，展望“十五五”，杭州城投的开展途径已然清楚：将党的建造深度融入企业的变革开展全局，以增强中心功用、进步中心竞争力为要点，向变革要效益、向工业要增量、向人才要生机，经过工业基金+工业高地的严密互动，奋力完成集团高水平质量的开展新跨过，以“城投有为”在大力推进城市结构优化、动能转化、质量进步、绿色转型、文脉赓续、管理增效方面展示国企担任，为杭州甚至区域城市高水平开展奉献更多“城投力气”，从“城市服务商”向“国际一流企业”跨过。