3月15日,在圣农公司第三肉鸡加工厂制品库房,零下18度低温的库房里,整齐有序地码满装好产品的编织袋,工人们驾驭着叉车在不停地装货、卸货。

  第三肉鸡加工厂营运部副经理黄小娥告知咱们本来选用纸箱包装的部分鸡肉产品,客户翻开后纸箱就抛弃了。现在改用简便、体积小的编织袋加食品级内膜替代纸箱,在不影响产质量量、质量的前提下,每个编织袋比纸箱廉价2元左右,累计节约本金160万元。一起,还能够大大削减产品在物流运送过程中的能耗和本钱,完成企业经济效益与社会利益的双赢。

  “纸箱改编织袋”仅仅圣农公司包装资料“减肥”的一个办法,每年公司包装资料收购金额达2.3亿,其间纸箱占65%,内袋占20%。近年来,纸箱等原资料价格不断上涨,本钱上升给生产经营带来渐渐的变大的压力。圣农公司把本钱上升压力改动成改动开展方法与经济转型、立异开展的动力,发动轻量化、减量化包装,为包装“减肥”。

  公司建立包材改进专项小组,安排多部分协作攻关,挑选可改进的包材品项、拟定客户可接受的包装标准、资料。改动纸箱配方,优化纸箱结构,依照企业需求,合理装备瓦型,双瓦改为单瓦,优化纸箱克重。整合内袋标准、厚度, 进步利用率,削减冻结次数,活跃帮忙各工厂节约包材运用。

  “不起眼的小改动带来大震慑,节约大本钱,包材改进专项小组全年为公司节约本金两千余万元”公司副总裁、包材改进专项小组负责人安翔说。