“我对设备的每一台设备、每一根管线都熟记于心。管线就像咱们的血管，设备就像咱们的器官，不分巨细哪都不能呈现一些显着的反常问题。”5月1日，中国石油天然气股份有限公司辽阳石化分公司芳烃部芳烃设备区白班班长王钧一边检查设备，一边慨叹地说，“企业让我从一个学徒变成一个技术专家，给了我生长的渠道，我要为公司可以带来效益，扎根底层、服务底层，争当设备检修一线的排头兵。”

  素日里，王钧首要担任设备区的出产运转调试、检修作业、安全环保等作业。近年来，他先后掌管完结设备加热炉节约能源改造等项目，掌管十余个技术革新项目，为设备优化运转作出了突出奉献。

  2023年，公司初次展开四年设备大检修劳动竞赛。王钧提前介入检修前的准备作业，规划拟定“油不落地、气不上天”的管线蒸煮计划。在原有基础上，他处理了A662空冷百叶窗防冻及低温热水优化的问题，在泊车检修期间打赢了碧波蓝天保卫战，展示了前锋榜样建功立业的精力风貌。

  王钧长于发觉缺点，细心研讨。他将两套设备原有的热管式空气预热器改为钢板—铸铁板组合式空气预热器，降低了排烟温度，提高了加热炉热效率，减少了氮氧化物的有害排放。

  不必扬鞭自奋蹄。王钧一直在岗位上为公司“安、稳、长、满、优”运转，奉献着自己的力气。他承继和发扬以“七尺布精力”“北方炉精力”“硬骨头精力”“站排头精力”为内容的“辽化四种精力”，经过本身的不断尽力，在岗位上取得了长足发展，成为公司设备的看护者。

  一个人的奉献是细小的，只要将自己的专业相关常识和技术播撒出去，才干辐射带动更多石油人共同提高、全员创效。王钧长于整理、总结现场操作经历，经过师徒帮带，提高技术水平，所带的学徒中多人成为出产主干，获得了技师、高级技师等职称。本年，王钧刚刚荣获辽宁五一劳动奖章。